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INOVANS PROJET et ses équipes vous souhaitent une
bonne année et la bienvenue sur son nouveau site !

Inovans Management de projet

Les projets SI réussis sont les projets portés par les utilisateurs. Plus ils sont acteurs en amont, plus ils adhèrent à la stratégie des DSI ou DOSI, plus vous les investissez en recette et plus votre mise en production sera réussie !

En se positionnant côté métier, vous mettez tous les atouts nécessaires à la réussite de vos projets SI.

Le résultat : une meilleure adéquation entre les besoins réels des métiers, une bonne utilisation des outils et par la même, une baisse des incidents souvent liés à une mauvaise compréhension des outils techniques !

Nous déployons dès que cela est possible la méthode agile, c’est pourquoi, nous investissons tous les ans dans des formations Product Owner et sommes fiers de compter parmi nos consultants, de nombreux PO Certifiés Scrum.org

Nos métiers

Accompagnement Fonctionnel

Nous accompagnons nos clients afin que leurs utilisateurs tirent le meilleur parti des applicatifs : nos consultants gèrent, orientent et suivent les demandes d’assistance et anticipent les besoins utilisateurs. Ils contribuent ainsi par leur expertise à l’utilisation optimale des outils.

Assitance à maitrîse d'ouvrage (métier et SI)

Nous fournissons les compétences et l'expertise nécessaires à une définition de besoins claire et exhaustive. Nos consultants en AMOA sont les véritables traducteurs des besoins utilisateurs vers la maîtrise d’œuvre. Ils sont les garants de l’adéquation des besoins et des fonctionnalités au cours des phases de build et de run.

Project Management Office (PMO)

Dans de nombreux projets informatiques structurants le rôle de PMO devient nécessaire pour garder un bon niveau de communication entre les différentes parties prenantes. Au cœur de l’équipe projet il permet aux sponsors d’être informés avec la hauteur de vue nécessaire et leur facilite la réalisation des arbitrages stratégiques. Il accompagne aussi les chefs de projet dans la mise en œuvre de leur travail sur les aspects de pilotage, de méthodologie et d’organisation des ressources de son équipe.

Nos consultants qui ont en moyenne plus de 10 ans d’expérience dans le pilotage de projet et connaissent l’ensemble des méthodologies projet sont là pour vous aider à y voir plus clair dans vos projets importants.

Directeur de projet / programme

C’est le garant du cap défini au moment du lancement du projet. Il s’assure que le projet reste sur la bonne trajectoire, il mobilise les ressources autour du but visé par le projet. Le directeur de projet ou programme est un élément stratégique de l’organisation d’un projet structurant. Il est garant des engagements pris, il pilote les risques et la communication autour de son projet.

Nos consultants expérimentés, anciens DSI ou directeurs de programme interviennent au sein de vos équipes et proposent une organisation globale du projet aussi bien sur les aspects techniques que méthodologiques.

La vraie valeur d'Inovans : Nos consulants

Inovans place l’humain au centre. Nos consultants sont des talents uniques avec qui nos clients travaillent pour leur expertise, leur relationnel et leur recherche d’excellence.

Inovans s’attache à offrir à ses équipes un environnement stimulant, des opportunités de développement personnel et du plaisir au travail. C’est pourquoi, pour la 3e année consécutive, Inovans a reçu le label « Happy at Work ».

Pourquoi nous rejoindre ?

Confiance, évolution professionnelle, afterworks, plaisir, environnement stimulant… voilà quelques uns des mots évoqués par nos consultants au moment d’évoquer leur carrière au sein d’Inovans. Alors n’hésitez plus, venez nous rejoindre.

Ils nous font confiance

Inovans c'est aussi...

Inovans c'est plusieurs équipes partout en France. On travaille aussi dans le conseil et le developpement informatique avec une digital Factory. Venez découvrir tous nos métiers et nos offres d'emploi.